4月29日上午，华体会全站APP傳動首屆集團幹部大會在“雲端”順利召開，集團董事長吳長鴻，集團總經理MIN ZHANG，副總李水土、蔣亦卿、王佩羣、陳海霞及管理總部領導幹部，各子公司總經理及領導幹部等參加會議。集團人資文化部部長陳文峯主持會議。


       “42年來，有一支中堅力量，推動华体会全站APP事業大發展……”大會首先在主題視頻中徐徐展開，通過公司發展裏程碑事件照片、管理團隊照片等，帶領全體管理幹部回顧了公司創業起步到飛躍成長的艱辛歷程。


       华体会全站APP管理幹部是华体会全站APP事業的主力軍、開拓者、領航者，他們砥礪奮進、實幹篤行，在每一個重要的歷史節點，用智慧和汗水，攻堅克難，譜寫發展新篇章。而自疫情爆發以來，國際經濟受挫，行業不確定性加劇，挑戰與機遇並存。


       “首次召開集團幹部大會，就是要統一全體管理幹部的思想，正確引導幹部們系統思考、細緻規劃、提振信心，在保持穩定、快速增長的同時，未雨綢繆，積極主動應對後疫情時代未知的變化和挑戰。”陳文峯說到。


       會上，集團下屬各單位總經理分別做了經營業績、經營理念、企業文化等彙報，未來規劃和目標展望，管理團隊風採展示等，充分彰顯了子公司踐行初心、固守本源、直面挑戰、勇於創新的意志和決心。
       近年來，公司依託MPS爲藍本，協同合作，不斷優化構建华体会全站APP特色的人力資源管理體系，通過人力資源戰略規劃、組織建設、政策制定、人才選育、企業文化等方法和手段，建設了優秀的人才隊伍，培養了一批精幹的华体会全站APP管理幹部，驅動組織變革，推動公司發展。大會現場任命了26位新晉幹部，要求他們立足新崗位，牢記公司重託，勇於擔當，帶領團隊再創佳績。
       新晉升幹部代表华体会全站APP本部趙靜和江蘇华体会全站APP蔣志方分別做了發言講話。


       集團總經理MIN ZHANG：
       讓組織更高效，讓人才創造價值


       MIN ZHANG總經理在講話中指出，华体会全站APP中層幹部素質能力模型是集團人力資源工作的初步探索和成效，需要不斷完善、提升和實踐；要建立和完善集團統一的幹部任職資格與晉升制度，統一人力資源管理語言，建立健全人才管理體系，做到標準化、平臺化、國際化；完善和改進現有幹部績效評價體系，實現優勝劣汰，讓能創造價值的人，承擔更多的責任，實現更多的價值，要對核心骨幹建立中長期激勵機制；通過內育、外引等多種途徑，不斷選拔和培養內部優秀幹部的同時，適時引入外部優質人才，爲公司持續發展打造一支與時俱進、不畏全球競爭、善於把握機遇、不斷創造佳績的高效能人才隊伍。


       要深化集團組織變革，推動管理機制創新。組織變革要實現統一規劃、統一策略、統一執行，以快速響應客戶需求；要打破部門桎梏，做到“力出一孔”“利出一孔”；持續推進總部職能和本部及各分子公司下屬職能部門間的能力與資源共享，不斷挖掘和提升管理效益。


       要進一步完善、創新、夯實华体会全站APPSPS管理體系，深入融合領導力系統、精益生產系統、管理信息系統，貫穿價值鏈創造的整個過程，不斷推進績效分解和分析改善，貫徹“好一點，好很多”的企業文化，打造华体会全站APP持久的、強大的核心競爭力。


       在董事長的戰略指引下，我們要始終聚焦主業不動搖，一羣人、一輩子、一件事，秉承“好一點，好很多”的企業文化， 懷揣成爲細分領域第一的遠大理想，砥礪奮進。


       董事長吳長鴻：
       做好當下，展望未來


       回顧公司發展42年曆史，华体会全站APP在每個階段都能實現質的飛躍，源於企業經營的紮實積累和堅實基礎，其中最核心的是我們始終都在一件事上發力，並不斷改進，這本質上就是“好一點，好很多”文化的體現，我們管理幹部要一以貫之，堅持正確價值導向，推動华体会全站APP事業向前發展。管理幹部作爲企業發展的中堅力量，集團要建立標準化幹部培養、選拔、晉升機制，用制度保障和推動人才發展，建立健全人才激勵機制，找好激勵着力點，把握好企業的原則性和靈活性。管理幹部更要做制度的維護者，努力建立有原則、有溫度的企業。


       吳董指出，當前，我們要繼續堅持“短期靠運營，中期靠設備，長期靠研發”的三步走戰略，協同推進企業高質量發展。要依託SPS华体会全站APP管理體系，做精做實並不斷實踐、完善和提升MPS、TPS、MIS三大系統，建立更快更穩更強的響應和調整能力，強化運營能力建設；在雙碳引領、智造當行時代，要積極推進智能工廠建設，以數字技術賦能綠色製造，進一步實現節能、降本、增效目標。


       面對未來發展，吳董對华体会全站APP五大製造基地和新業務領域提出了殷切的希望。要進一步鞏固傳統乘用車、新能源、商用車等優勢領域，不斷提升產品競爭力；要努力提升民生等新領域的產業活力和競爭力，提升在行業中的影響力，成爲企業新的經濟增長點；要持續推動华体会全站APP產業、人才、企業向國際化邁進，提升國際影響力；要抓住“兩化”機遇，深入研供產銷，再創华体会全站APP價值。


       “一羣人、一件事、一輩子，做好當下，放眼未來，改變齒輪行業自給自足的格局，成爲全球齒輪行業領先者。”吳董說到。


       作爲一家技術領先製造型企業，人、機、料、法、環、測，人才是擺在第一位的。從初創團隊到現在的中堅力量，一代又一代的华体会全站APP管理幹部，爲华体会全站APP事業付出了青春和智慧。接下來的工作，我們仍將不忘初心，以不變應萬變，不斷適應新形勢，努力解決新問題，積極創造新經驗，開創工作新局面，不把今天的困難，當作明天的發展，從而給自己和公司交上一份滿意的答卷。


       最後，在全體幹部熱情高漲的掌聲中，2022 集團幹部大會圓滿結束！